12月1日下午，恒峰g22钛业公司“部长上讲台”系列活动第8期在四楼会议室如期发展。公司党委书记、总经理董泽友以沉大变乱隐患判断尺度为内容作专题培训。各车间部门掌管人、工段长以及纳源公司有关人员共60余人参与培训。

会前，公司安环部部长依照通例，以安全与现场治理提升为题作安全经验分享。

随后，公司党委书记、总经理董泽友沉点从人员要求、设备设施和安全治理三个方面二十种该当判定为沉大变乱隐患的重点进行了具体解说。培训借助PPT讲义，解读司法律规、分析变乱案例，为与会人员带来了一堂内容活泼、知识丰硕的安全技术提升课。培训中，与会人员专心听讲、当真笔记，对于沉要知识点还拿出手机拍照留存，以便课后坚韧提升。整场培训针对性、实用性强，简洁求实，干货满满，与会人员都暗示要当真消化吸收，学致使用，为今后的安全工作打下坚实基础。

会后，董泽友要求与会人员要结合公司现实，提升安全意识，提高安全执行力，从源头上保险安全出产。要器沉特殊作业治理，加强安全风险管控；要保险各类报警设施的正常运行，使之始终处于受控状态；要保障特种作业人员全数持证上岗，将该执行的造度执行到位、该治理的人员治理到位。安全监督部门要执“法”必严、违“法”必究，加强监管力度，防备和化解各类安全风险；要通过培训，达到提升全员安全理想、安全技术、安全素养的主张，推动公司安全绩效上台阶。