2月份，恒峰g22公司出产系统克服春节假期和低温影响，宽大员工坚守岗位，创造喜人成就：钛白粉前处置日均匀产量256.34吨/天，同比提高1.5%，环比提高5%，创出新纪录。能耗同步降落，其中，吨产品50碱亏损创新低，环比降落14.08%。

为确保节日期间稳产高产和安全出产，该公司出产部充分调带头工积极性，在保障设备不变运行基础上，优化出产打算，科学合理排产，协调高低工序，有效沟通合作。

凸起一个“稳”字。春节前夕，该公司钛二车间提前排查梳理沉点设备，做好守护保养，备足备品备件，保险了春节期间出产陆续不变运行。钛一车间加强出产管控，严控酸解工艺流程，削减固相物的产生，保险了投矿量；优化使用阔气的清钛液存储空间，实现急剧走料、不休料的指标，预防了列队清锅景象，保险了物料供给。

狠抓一个“严”字。钛二车间严格管控煅烧窑进料量，合理规划出产，错峰更换滤布、洗濯滤板，定期校核进料量，实时发现问题并迅快解决。加强对板框等沉点岗位的巡检力度，确保煅烧窑、板框满负荷开车，4号窑创造了每班铲片18板的最高汗青纪录。钛一车间真空结晶岗位加强员工责任心教育，开好开足新上的5号转盘，为轮换转盘的算帐和检建提供阔气空间，最大水平减幼对出产的影响。同时，凭据冬季出产特点，严格执行车间造订的沉要管线切换使用、部门管线定期洗濯造度，为稳产提供保险。

咬住一个“实”字。钛二车间水漂洗岗位推动岗位责任造的落实，紧紧咬住日铲46组指标，将产量工作细分到幼我，做到人人有指标，当班未实现产量，下个班次做好“补课”工作。水解岗位按日产指标工作合理组织出产，各班次相互共同衔接，各工序相互协调，为公司钛白粉前处置日均产量创新高奠定了基础。